知识问答 · 术语定义与企业管理应用
什么是什么是采购与供应商管理？采购与供应商管理是覆盖"选供应商、下采购单、跟交期、收货验质、对账付款、评价考核"全流程的管理体系。核心目标三个：供应不断（齐套）、价格合理（成本）、质量稳定（合格率）。供应商绩效数据化是把采购从"人情驱动"拉回"数据驱动"的关键。
价格、交期、合格率、历史订单集中成档，比价与考核有据。
每张采购单的在途状态、承诺到货日可查，延期自动预警。
来料检验合格才入库，不良退货记入供应商绩效。
收货、发票、付款三单匹配，按供应商一键对账。
贸易批发经营主线（节选）：供应商采购与入库 → 多仓库存记账 → 发货复核与随货单据 → 应收与账期管理 → 对账与回款。该概念在其中的落点见贸易批发行业深度方案。
机械加工经营主线（节选）：技术接单与工艺分解（BOM/工艺路线） → 材料采购与外协发料 → 半成品中转入库与在制核对 → 总装调试与质检 → 入库交付与按单成本核算。该概念在其中的落点见机械加工行业深度方案。
易智ERP采购与供应商管理模块覆盖供应商档案、询比价、采购单在途跟踪、来料检验、应付自动对账，并与MRP联动把缺料需求自动转为建议采购单。
查看选型指南制造业常用四项：到货及时率、来料合格率、价格竞争力、配合度（急单响应）。前两项在ERP里有现成数据，按供应商自动统计，考核周期出报表即可。
可以作为采购计划参考：MRP算出净需求与建议下单日，采购员在此基础上核对批量策略、供应商分配后转正式采购单，兼顾计划性与灵活性。
物料维护历史价格与最新协议价，超价采购走审批；比价记录留存系统，价格变动有据可查。易智ERP的价格策略模块同时覆盖采购价与多级销售价。