行业文章 · 行业管理场景与落地方法
工程机械企业怎么用ERP:工程机械企业的ERP核心是"整机序列号+多层BOM+按台核算+售后维保":整机按序列号建档,发动机、液压件等关键件批次挂到整机;BOM 多层…易智ERP以批次、生产、项目等模块组合支撑,买断制终身使用。
gongcheng行业经营主线(节选):部装与总装 → 整机序列号赋码 → 整机出厂资料打包 → 三包服务与索赔 → 二手机评估再售。常见痛点:整机序列号档案,完整拆解见gongcheng行业深度方案。
装备制造行业经营主线(节选):合同立项与里程碑计划 → 设计与 BOM 搭建 → 大件物流与吊装协调 → 总装与厂内调试 → 验收交付与节点回款。常见痛点:项目周期长节点多,完整拆解见装备制造行业深度方案。
整机按序列号建档,关键件批次与供应商记录挂到整机,召回可精确到台。
标准BOM+选装配置项生成订单BOM,缺料齐套按台检查,装配不错装。
材料、人工、外协按台归集出单台成本;交付后保修记录、保养计划、配件消耗进系统。
易智ERP序列号管理实现整机与关键件双向追溯;BOM+MRP 管配置化生产与齐套;项目/订单维度费用归集按台核算;售后服务模块管保修保养与配件出库。
查看选型指南按批次反查整机清单:某批液压件装到哪些台整机一目了然,召回通知按序列号发出,避免全系列扩大化。
订单BOM=标准BOM+选装项,MRP按订单BOM算缺料,齐套率按台检查——装配前就知道缺什么。
保修到期提醒、保养计划、配件库存联动后,配件销售与服务收入稳定可预期;维保数据还反哺产品改进。