知识问答 · 术语定义与企业管理应用
什么是什么是生产排程？生产排程（生产计划排程）是把生产订单分解到具体车间、产线、时间段的过程：什么产品、哪台设备、哪天开工、哪天完工、顺序如何。排程要同时满足交期、产能、物料齐套三个约束——好的排程让设备不空转、订单不延期、物料不扎堆。
从承诺交期倒推各工序开工时间，倒推出负数的就是已经来不及的单，优先处理。
按产线/设备算负荷，超载的向前移单或外协，空载的主动拉单填产。
物料不齐套的排程是纸面计划；先齐套分析再排产，排出的计划才执行得动。
急单插入先重算对现有订单的影响，再决定承诺与否，不做无代价插单。
机械加工经营主线（节选）：技术接单与工艺分解（BOM/工艺路线） → 材料采购与外协发料 → 半成品中转入库与在制核对 → 总装调试与质检 → 入库交付与按单成本核算。该概念在其中的落点见机械加工行业深度方案。
汽车零部件经营主线（节选）：采购与批次入库（分级） → 正厂/品牌件分级标识 → OE 号/车型建档 → 退换旧件回流 → 对账与回款。该概念在其中的落点见汽车零部件行业深度方案。
易智ERP生产版提供生产工单与车间管理：MRP生成工单后按产线分配任务、按交期倒排进度跟踪，配合齐套分析确保计划可执行，插单可重算评估。
查看选型指南单机台、单一产品的作坊用白板排产够用；一旦多订单并行、多工序流转、交期互相挤占，就需要系统排产与进度跟踪。易智ERP的工单+车间管理覆盖中小制造的典型排程场景。
MRP回答"要什么料、什么时候买"，排程回答"哪条线、哪天做"。常规做法是先MRP算料保证齐套，再在齐套约束下排产，两者配合才形成可执行的生产计划。
系统里先看偏差在哪道工序：是物料没到、设备故障还是返工。易智ERP按工单跟踪报工进度，偏差早暴露早调整（移单/加班/外协），而不是完工日才知道延期。