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金属制品企业怎么用ERP：金属制品（冲压、铸造、压铸、金属结构件）的ERP核心是"材料利用率与模具"：钢材铝材按理论重量与实际重量双轨计量，边角余料回炉再利用，模具作…易智ERP以批次、生产、项目等模块组合支撑，买断制终身使用。
五金冲压行业经营主线（节选）：规格型号建库（批量导入） → 采购入库与多单位换算 → 镀层厚度抽检记录 → 销售开单与拣货 → 盘点与账实核对。常见痛点：规格型号海量，完整拆解见五金冲压行业深度方案。
机械加工行业经营主线（节选）：技术接单与工艺分解（BOM/工艺路线） → 材料采购与外协发料 → 半成品中转入库与在制核对 → 总装调试与质检 → 入库交付与按单成本核算。常见痛点：报价靠经验，成本算不清，完整拆解见机械加工行业深度方案。
按工单统计理论用料与实际领用，利用率与报废率趋势可见。
模具入工装资产台账，记录使用模次与维修保养，寿命预警。
余料按可利用尺寸分级回库，优先排产消化，再议外售。
易智ERP批次管理对应炉批号追溯；生产版工单利用率与报废分析；固定资产模块管理模具寿命与保养计划；余料回库再计量是进销存标准用法。
查看选型指南客户有质量体系要求的（汽配、装备），必须做到炉批号级追溯：材质单批次→领用工单→成品批次。易智ERP批次管理直接对应此模型。
价值高、寿命长的开模入固定资产并按模次摊销管理；简单治具夹具可按低值易耗品台账管理——按价值与寿命分档即可。
按可利用余料（回库再利用）与废料（对外出售）分仓管理：可利用余料按理论价值入账冲减材料成本，废料出售开单留痕。