行业文章 · 行业管理场景与落地方法
模具企业怎么用ERP：模具企业的ERP核心是"报价BOM+模具全生命周期+按套核算"：接单前按图纸估钢料、标准件与加工工时出报价；模具作为资产要管设计版本、试模迭…易智ERP以批次、生产、项目等模块组合支撑，买断制终身使用。
moju行业经营主线（节选）：模具设计与 3D 建模 → 钢料采购与粗加工 → 试模问题记录与修模工时 → 抛光与装配 → 验收交付与寿命保养。常见痛点：一模一档难落地，完整拆解见moju行业深度方案。
机械加工行业经营主线（节选）：技术接单与工艺分解（BOM/工艺路线） → 材料采购与外协发料 → 半成品中转入库与在制核对 → 总装调试与质检 → 入库交付与按单成本核算。常见痛点：报价靠经验，成本算不清，完整拆解见机械加工行业深度方案。
按图纸估钢料规格、标准件清单与工序工时生成报价BOM，成交后转正式BOM与项目，报价沉淀为历史数据。
每套模具一个档案：设计版本、试模记录、模次计数、保养计划、存放位置（含客户处）全部进系统。
以模具为核算对象归集钢料、外购件、加工工时、试模与修改费用，完工即出单套成本与盈亏。
易智ERP项目管理按模具建档归集费用；BOM版本管理控图纸变更；采购与库存管钢料标准件；售后服务模块管保养计划与模次提醒；序列号可为每套模具建档。
查看选型指南报价BOM沉淀后，同类模具的历史成本成为下次报价的依据——报价从"拍脑袋"变成"有据可依"，丢单与亏单都会减少。
模具档案记录存放位置与归属，出厂按调拨/出借流程登记，保养到期系统提醒，避免"模具在客户那睡大觉"。
按套归集：试模工时、修模料与人工计入模具成本；客户原因的修改走变更单单独计价，成本口径才清楚。